Le patron d’une agence Le TUC IMMO doit être avant tout un véritable commercial et non un simple manager : il doit contribuer à la production du C.A. en étant sur le terrain ; son rôle est de vendre et non pas de « diriger » une équipe de commerciaux.
C’est pourquoi le profil type du candidat que l’enseigne recherche est celui du véritable commerçant.
Pour compléter son réseau national, le TUC IMMO sélectionne des candidats performants et passionnés par l’immobilier, qui souhaitent intégrer un réseau d’indépendants, en créant leur agence immobilière ou en rattachant leur agence existante à un réseau national en fichier commun.
Une première expérience dans l’immobilier n’est pas indispensable puisque l’enseigne dispense toutes les formations nécessaires au futur créateur.
Par contre, le candidat doit pouvoir être capable d’investir entre 30.000 et 45.000 € (hors pas de porte) pour le droit à la marque, l’aménagement de ses locaux, l’équipement informatique, les besoins en fonds de roulement…
• Meilleure rentabilité : il vaut mieux faire 150.000€ de C.A avec son épouse que 300.000€ avec 4 négociateurs. Ce qui compte, c’est le résultat net une fois que les charges, salaires et commissions sont payés.
• Très bon retour sur investissement car :
– Pas d’embauche de salariés (hormis dans certains cas une assistante commerciale) ;
– Frais d’acquisition du local réduits du fait d’une surface moyenne d’environ 40m² et d’une localisation hors rue n°1 (emplacements en « entrées de ville », moins coûteux et mieux vus)
• Rapport privilégié avec la clientèle, notamment les propriétaires vendeurs. Il est plus facile de créer un climat de confiance avec un client lorsque ce dernier a toujours affaire au même interlocuteur que lorsqu’il voit défilé les commerciaux les uns après les autres.
• Relation de confiance au sein de l’agence, bon état d’esprit et sérénité dans le travail contrairement aux grosses structures où le «turn-over» du personnel est peut-être préjudiciable à la dynamique de l’agence voire même source de conflits.
• «L’agence mère» et le siège sont installés dans la cité des Princes depuis l’origine : cette pérennité rassure certaines personnes et distingue l’enseigne des autres réseaux.
• Le réseau est totalement indépendant : il n’appartient à aucun groupe bancaire ou compagnie d’assurance ou autres…
L’enseigne n’a pas à plaire à des actionnaires et les décisions sont donc toujours prises dans l’intérêt de ses partenaires.
• Guillaume EYMERIC est un homme de terrain : malgré sa charge de travail, il «rentre» encore des mandats et accompagne des clients en visite et réalise des transactions. Cela lui confère une crédibilité auprès des membres du réseau et lui permet de bien comprendre les préoccupations quotidiennes des franchisés.
Le TUC IMMO a un très grand respect de l’individu et laisse parler la personnalité de chacun. C’est pourquoi, hormis la charte graphique avec le logo, aucune décoration type n’est imposée aux agences et encore moins un argumentaire préconçu à réciter par cœur auprès de la clientèle. En un mot, il n’y a pas de «passage au moule».
Cela ne signifie pas que les membres du réseau sont délaissés. Au contraire, des formations thématiques, commerciales, juridiques et informatiques sont dispensées par des équipes hautement qualifiées. De plus, la tête de réseau est toujours à la disposition de ses partenaires, pour les écouter et les conseiller.
Chaque agent Le TUC IMMO, quelque soit sa région, profite pleinement des moyens techniques et logistiques mis à sa disposition : formation initiale (stage d’intégration) et continue (présentielle, e-learning, visio-conférence)
De part leurs diplômes (DESS en Droit, Ecole de Commerce, Expertise Judiciaire…) et leur expérience professionnelle de terrain, les animateurs et formateurs du Groupe encadrent, forment et soutiennent au quotidien chaque agent et chaque négociateur du Groupe.
De surcroît, chez Le TUC IMMO, le choix stratégique de la formation continue offerte aux membres du groupe apparait comme un gage de compétence et de remise en question permanente, garantissant à chacune et chacun d’évoluer professionnellement vers encore plus d’efficacité. Mais aussi de répondre aux nouvelles exigences imposées par la loi ALUR.
Une assistante juridique et commerciale permanente
• Une information professionnelle et juridique continue (newsletter, notes d’informations)
• Une documentation professionnelle complète en ligne sur l’intranet du réseau
• Une assistance juridique gratuite, efficace et réactive composée de juristes et d’avocats spécialisés en droit immobilier.
• Une véritable assistance commerciale (accompagnement terrain)
A l’issue de votre formation initiale d’intégration, nous vous remettrons :
Un « Package » avec tous les « outils » nécessaires à votre démarrage
Un site Internet personnel
Une adresse email personnalisée
L’installation du logiciel ERIC MEY OFFICE
L’accès à la Hot line informatique
L’accès à l’intranet du Groupe Eric Mey (Bible de l’immobilier de notre groupe)
Ouverture de vos réseaux sociaux (Facebook, Twitter, Instagram, etc...)
Le Groupe Eric Mey vous donne la possibilité de diversifier vos activités grâce à sa pluridisciplinarité.
Vente de neuf
Immobilier de Prestige
Promotion immobilière
Défiscalisation
Marchand de biens
Investissement Patrimonial
Investissement à l'international
L’agence indépendante en
«licence de marque»
Ce type de contrat s’adresse aux créateurs ayant les capacités requises pour obtenir la carte professionnelle d’Agent Immobilier selon les dispositions de loi Hoguet du 2 janvier 1970 et de son décret d’application du 20 juillet 1972.
Les professionnels exerçant déjà l’activité d’Agent Immobilier se verront proposer ce même contrat.
L'agence succursaliste
Ce type de contrat s’adresse à ceux :
1) Qui, bien que remplissant les conditions nécessaires à l’obtention de la carte professionnelle, souhaitent être déchargés de toute la partie administrative propre à une agence (tenue des différents registres obligatoires, délivrance des reçus, compte bloqué, garantie financière etc.) tout en bénéficiant de la marque Le TUC IMMO.
2) Qui ne peuvent pas obtenir la carte professionnelle d’agent immobilier mais qui souhaitent malgré tout être propriétaire d’une agence.
La succursale exerce sous la responsabilité de la carte professionnelle du siège, en conformité avec les dispositions de la loi Hoguet et du décret du 20 juillet 1972.
Le négociateur d'agence
Ce contrat s’adresse à ceux qui ne peuvent pas (ou qui ne souhaitent pas) financer la création d’une agence immobilière et/ou qui préfèrent exercer comme collaborateur dans une agence existante.
Le négociateur se verra délivrer l’attestation d’habilitation obligatoire, en conformité avec les dispositions de l’article 4 de la loi Hoguet et de l’article 9 du décret du 20 juillet 1972.
Les conditions de rémunération peuvent varier selon la politique du directeur d’agence; mais elles sont généralement comprises entre 40% et 60% du montant de la commission selon le C.A. réalisé.
Le statut proposé est au choix du négociateur : agent commercial (option micro-entrepreneur possible), salarié ou portage salarial.